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2017-12-11
“南京新工投资集团中高层管理干部能力提升培训班”结业汇报会于11月25日隆重举行,集团党委书记、董事长蒋兴宝、集团党委副书记、总经理洪礼来、集团党委委员、副总经理陆志虹、吴启宁、集团监事会主席褚玉强、市国资委党建工作处处长马卫先等出席会议。集团全资及控股企业党政负责人及培训班全体学员共70余人参加本次汇报会。 一、强化实战能力,聚焦创新路径 按照新工集团人才队伍建设发展规划部署,结合集团中高级管理干部队伍建设实际和今后一个时期集团面临的形势任务,集团党委从今年8月开始筹备举办“中高层管理干部能力提升培训班”。培训对象包括“企业领导人继任者计划”的后备干部、集团部分青年干部等。本期培训班以提高管理干部解决实际问题的能力为主要目的,以“行动学习法”为主要形式。通过培训,以提升管理干部的科学决策能力、战略思维能力、组织领导能力和处理复杂问题的能力,促进集团各项管理工作不断深入和工作绩效不断提升。 9月8日开班以来,全体学员在专业老师的指导下,深入学习“行动学习法”,并分成5个学习小组,结合各企业
2017-12-11
新工投资集团召开党内统计年报工作布置会 12月5日下午,新工投资集团召开专题会议,布置2017年中国共产党党内统计年报工作,开展统计软件使用业务培训,各企业党群部门负责人和统计人员参加会议。集团党委委员、副总经理吴启宁参加会议并对统计工作提出要求。 党组织和党员的统计数据是开展党务工作的基础,也能为领导决策提供参考依据。会议介绍了今年党内统计的工作流程、时间安排和具体填报方法,并对各企业党组织和具体操作人员提出了明确要求:一是认真做好基础工作,理清本单位党组织和党员详细情况,从源头上保证统计数据的质量,弄懂、吃透报表说明和指标解释,熟练应用年报系统软件;二是积极钻研业务知识,研究今年报表的新变化、新要求和易错的难点问题,及时总结工作经验,把统计工作当作一次学习提高的机会;三是做好审核对照工作,按照统计工作程序,对照工作要求,对统计数据严格把关,认真撰写情况说明;四是严肃统计工作纪律,杜绝虚报、瞒报、随意填报等情况,做好保密工作,倒排工作计划,按时完成今年统计工作任务。 吴总在讲话中指出,党内统计是每年一次的基础工作,各企业党组织和党务工作人员要有认真负责的态度,一要弄清指标及其逻辑
2017-11-28
扎实开展业务培训 持续提升素质能力 ——新工投资集团2017年基层党支部书记轮训圆满收官 11月21-22日,新工投资集团第三期基层党支部书记培训班在江宁区委党委举行。为认真学习贯彻党的十九大精神,本次培训邀请市委党校郝继明教授专题宣讲党的十九大精神,市委党校哲学教研部孟飞副教授针对党支部工作实务、市委组织部干部教育处张剑锋副处长就进一步推进"两学一做"学习教育常态化制度化对参培学员进行了培训。 为加强基层党组织建设,进一步提高党支部书记的业务素质和工作能力,落实党务骨干全面教育培训要求,扎实有力地推进“两学一做”学习教育常态化制度化,提升基层党建工作水平,新工投资集团党委认真落实全面从严治党要求,紧抓“两学一做”学习教育,把党支部建成推动改革发展的坚强战斗堡垒,对基层党支部书记、党务干部进行全面轮训,2017年共培训基层党组织书记、党务骨干440余人。 下一步,新工投资集团将认真学习宣传贯彻党的十九大精神,加强党员干部学习培训,不断推进“两学一做”学习教育常态化制度
2017-11-23
新工投资集团召开托管中心绩效管理 现场交流会 为全面推进全员绩效管理,建立完善托管中心绩效薪酬体系,有效落实年度重点工作,2017年11月16日下午,新工投资集团在轻纺产业集团江北管理中心举办了托管中心绩效管理现场经验交流会。各产业集团分管领导、托管中心负责人、人力资源负责人参会。新工投资集团副总经理陆志虹、轻纺集团纪委书记张蓉蓉出席会议,集团人力资源部部长王志成主持会议。 会上,张蓉蓉代表轻纺集团向参会者介绍了轻纺集团组织实施绩效管理情况、体会及下一步绩效管理工作思路。轻纺江北托管中心王毅民主任详细介绍了该中心自2016年开展绩效管理试点以来的工作情况,分享了绩效管理制度建设、指标库建立、操作流程、考核结果运用及取得的成效,分析了绩效管理过程中存在的矛盾及解决方案。经过一年多的运行,该中心绩效管理工作在推动中心目标完成,内部管理规范,员工作效率提升等各方面都取得了显著成效,形成了“人人头上有指标,千斤重担人人挑”的绩效管理新格局,在托管中心绩效管理工作中起到了很好示范作用。与会同志就推进实施全员绩效管理过程中出现的问题进行了提问与积极的讨论,并表示在本
2017-11-23
“外”行变内行 “钻”业成专业 ——记南京黄埔大酒店有限公司执行董事兼总经理朱明亮 在2002年进入黄埔大酒店工作之前,朱明亮同志在南钢工作了十五年,一直在质量检验处抓技术抓质量,曾任南钢集团质量管理处炼钢化验室主任、炼铁检验站站长等职,涉足酒店行业完全是面对一个全新而陌生的领域。从他2006年担任黄埔大酒店总经理以来,在酒店多次面临市场考验,同时经历委托管理、股权转让各个阶段的复杂情况之下,朱明亮同志领导经营团队,实现了产权转让后的稳定经营,使酒店营业收入有了突破性提高,效益稳步提升,形成以效益为核心的管理体系,使黄埔的品牌影响力逐步提升,使员工工资逐年提高,获得员工满意。几年来管理团队逐步成熟,使黄埔步入了稳定发展的轨道。 2006年,刚刚作为酒店总经理角色的朱明亮同志对酒店经营的未来计划进行了充分的思考。经过对服务行业几年时间的接触,他对行业、对酒店、对黄埔有了充分的了解和把握,并制定了一系列行之有效的措施,从机构精简、绩效考核、成本控制、收益管理、质量管理几个重点方面展开了大刀阔
2017-11-10
2017年11月2日,市化工工程专业组评审会在南京化建产业(集团)有限公司召开。今年南京市申报化工工程高级专业技术资格的人员明显增多,比上年度增长59.45%,达到59人,其中硕研、博研共计23人,化工行业高学历人材态势喜人。集团邀请了市化工工程专家库里挑选出的具有高级职称的13名专家对今年符合上报条件的59人材料进行审核与面试,对每一位参评人员的工作、业绩以及论文有了深入的了解,待第二天上会讨论。 2017年11月3日上午,在化建集团四楼会议室召开了市化工(医药)工程高级专业技术资格评审会,市职称办领导到会并提出了相关要求。评审专家们认真讨论了申报化工工程的59人与申报医药工程的18人的具体情况,最终有74人得到了市化工(医药)工程高级专业资格评审委员会的认可,同意授予高级工程师任职资格,下一步将进入公示环节。
2017-11-10
将军故乡强党性 不忘初心奋前行 ——南京新工投资集团党委组织开展党员干部党性教育培训 为深入学习贯彻党的十九大精神,加强党性修养教育, 2017年10月25日-27日,南京新工投资集团党委在安徽金寨干部学院组织党性教育培训班,集团本部和基层党员干部共40人参加了为期三天的集中培训。 开班仪式上,集团党委委员、副总经理陆志虹同志向参加培训的党员干部提出三点要求:一是希望每一名学员珍惜培训机会,在学习中提高党性认识;二是遵守学校规定,做一名合格学员;三是进一步弘扬革命传统,增强宗旨意识,坚定理想信念,以更加饱满的热情投入本职工作。原金寨县人大常委会副主任、金寨红色研究会会长、安徽省文史研究馆特级研究员闫荣安教授就“鄂豫皖革命根据地的光辉历程”这一主题,为全体学员作了一场红色精神辅导报告会,让全体学员对金寨及鄂豫皖根据地革命史有了更加深入的认识和了解。 金寨是著名的革命老区,位于大别山腹地,素有“红军的摇篮,将军的故乡”之美誉。在这块红色的土地上,共走出了59位共和国将军,是全国著名的第二大“将军县&rd
2017-11-09
 让老字号在激流中勇进 ——记江苏宝庆珠宝有限公司总经理尹顺荣 江苏宝庆珠宝有限公司(以下简称宝庆银楼)是生产经营黄金珠宝首饰的专业企业,始创于清嘉庆年间,是全国首批“中华老字号”企业。 随着黄金珠宝首饰行业竞争日趋激烈,针对近几年国内经济增速放缓、市场相对疲软现状,宝庆银楼在逆境中拼搏、在激流中勇进,变压力为动力,经济效益仍保持较好发展势头。2016年实现销售收入37.48亿元,利润2012万元,上缴税金2720万元。这些数据的背后,离不开总经理尹顺荣同志科学定位、勤政敬业的身影;离不开他潜心市场、果敢决断的坚毅;离不开他带领宝庆团队挥洒汗水、拼搏奋进的身影…… 科学定位创新发展 品牌辐射拓展市场 有着20年厂级领导工作经历的尹顺荣同志,素以严谨作风和勇于创新著称。2011年主持宝庆银楼经济工作以来,他以科学态度和战略眼光转变企业经济发展方式,确立了宝庆公司自营与加盟同步发展、本地与外埠同时推进的发展方向,持续推进以银楼总店为自营主体,加快开设自营及加盟店的战略实施。通过一系列政策的落地

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