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2018-06-20
6月15日上午,新工投资集团组织召开低效劣势企业清退专题会,新工投资集团副总经理张建成,资产管理部负责人,直属企业主要领导、分管领导及部门负责人参加了会议。 会上,俞雷部长针对低效劣势企业采取简易破产吸收合并处置方式的路径进行了说明,要求每家单位力争增加2户简易破产企业、确定吸收合并企业户数进行低效劣势企业清退,同时传达了新工党委对低效劣势企业处置的有关要求。各单位汇报了低效劣势企业处置进展情况及处置过程中遇到的问题。 根据各单位低效劣势企业实际梳理及具体分析情况,基本确定了处置方式进行精准施策,就加快处置低效劣势企业有关工作,副总经理张建成提出,一是各单位采取简易破产和吸收合并处置的低效劣势企业名单,6月21日(周四)前报新工资产管理部;二是本月底须确定申报破产低效劣势企业数量;三是注册资本与实收资本不一致的,资产、房产、土地等存在问题的,不适合走简易破产的,暂缓排入计划;四是各单位选择好中介机构平台,打包批发后,委托平台处置,但在委托机构处置过程中,各单位各层级责任人要高度重视,必须跟
2018-06-11
南京市政务热线新系统自3月30日上线以来,新工集团政务热线各级平台的工作人员及时熟习性能、紧密配合,确保了集团12345政务热线的服务有效及时。 近期,市委、市政府印发了《南京市12345政务热线管理办法(修订)》、市政务办制定印发了《政务热线工作绩效考评细则》,特别加大了工单办理态度、结果满意度的考核力度。为帮助各承办单位正确理解和执行相关工作要求,提高认识,明确责任,又好又快地办理群众诉求,提高满意度。集团组织了各产业集团、相关企业的一、二、三级12345工单办理人员,参加了6月1日在南京市政务服务中心举办的全市政务热线服务工作培训,这次培训政务中心曹阳主任详细解读了《管理办法》、《考评细则》,通报了近期业务工作情况,并就相关工单办理热点、难点与大家进行了面对面的交流。通过参加培训,各级参训人员进一步熟悉了新系统操作流程,提高了开展业务工作的基本素质,增强了对政务热线管理政策的理解,开拓了服务群众的工作思路,更加认识到加强政务热线工单办理工作重要性。
2018-06-08
6月5日,新工投资集团副总经理陆志虹带领人力资源部一行,就集团年度重点工作任务员工激励改革、双通道建设及科技创新激励试点前往江苏宝庆进行调研。江苏宝庆领导班子及人力资源部相关人员接待了陆总一行并做汇报。 江苏宝庆人力资源部门负责人就宝庆人力资源工作开展情况进行了汇报,重点就下半年准备开展的员工岗位职责评定、劳动关系管理及差别化绩效考核方案设计进行了阐述。 陆总听取汇报后指出,宝庆全体工作人员全心聚力要围绕中心展开工作。一是要抓住历史的机遇,围绕宝庆品牌的核心竞争力做文章。同时也要有危机意识,在工作安排上要体现以利润为王,与民营企业展开竞争。二是工作上要坚持双轮驱动,在科技创新奖励与员工分配激励试点上面做工作,制定差异化的薪酬分配方案。确保考核到位,激励到位,约束到位。三是要以对标找差管理为抓手,多出去和优秀的企业对标学习,形成自己的核心竞争力,建立多层次的分配体系。对员工建立双通道的晋升通道,在条件成熟情况下,要探索中长期激励的分配机制。
2018-06-07
6月5日下午,新工集团总经理洪礼来带领战略规划部、投资发展部一行前往江苏国信集团,就国有资本投资、运营公司改革等内容进行调研学习。江苏国信集团副总经理许峰、发展规划部总经理李正欣、资产管理部副总经理周琦等热情接待了洪总一行。 座谈期间,许峰副总深入介绍了国信集团的经营情况并就国信集团改革过程中的痛点进行了分析说明。双方就国资监管与法人治理结构调整、集团公司所属企业的薪酬管理及分类授权、职业经理人试点工作的开展及产业结构调整等内容进行了深入交流和探讨。此外,双方在基金、股权投资等方面也达成了良好共识,在资源互补的基础上,符合双方战略发展规划的数个发展项目都将由此提上议事日程,这对推进双方的战略合作影响深远。 洪礼来总经理最后表示,这次调研对双方都是颇有成效的一次学习过程,让双方对国有资本投资运营公司的改革调整都有了更为清晰的思路。同时,向国信集团这样的优秀企业学习,也是新工集团对标找差工作的重要组成部分。
2018-06-07
6月5日,新工集团总经理洪礼来、副总经理王雪根、投资总监王成君、战略规划部部长韩冬一行前往南京紫金投资集团,就国有资本投资、运营公司改革等内容展开交流。紫金投资集团董事长王海涛深入介绍了紫金集团在经营业绩、综合经营及国有资本投资运营公司试点的相关经验及想法。 座谈中,双方就国有资本投资、运营公司的界定及相关改革事项进行了深入交流,并就国有企业改革当中法人治理结构调整、扩大发挥董事会权限、加快推进职业经理人试点、绩效考核及对标找差体系搭建等具体内容进行了热烈的讨论。 洪礼来总经理指出,新工集团要坚持对标找差,学习紫金集团的先进理念和创新做法,在做大资产总量、完善治理体系、提升服务能力和市场竞争力等方面下更大功夫,创新投资运营模式,进一步完善新工集团现代企业制度和法人治理结构。
2018-06-07
5月15日,2018年辉瑞经销商创意种子大赛路演在天津圆满落下帷幕,历时三个多月的激烈角逐,南京医药提报的面向基层医疗机构的“人工智能PBM慢病管理”项目,最终获得大赛第二名“银种子”奖。 “人工智能PBM慢病管理”项目针对基层医院,通过建立虚拟药库,解决了基层医院药品目录不全的问题,且虚拟药库目录内药品均由中心药房统一分拣、配送,降低了医院药品库存和流通运营成本,并逐步实现医药分开。为解决患者看病难、看病贵、用药不合理的问题,项目提供了PBM药品福利计划,患者合理用药的同时,也可以获得一定比例的额外报销,降低了治疗成本。项目实施了人工智能慢病管理系统,以患者数据为基础,建立患者健康档案,通过健康数据变化,为后续治疗及用药提供建议。 辉瑞公司作为全球知名的优秀企业,为我国的医疗卫生事业发展提供了大量的支持和帮助,也是南京医药最重要的战略合作伙伴之一。本次经销商创意种子大赛是辉瑞公司第一次将业界创新扩展至经销商合作伙伴,共有50多家经销商向辉瑞公司提报了创新项目,经过专家团队三轮遴选,最终邀请了8个项目团队参加5月
2018-06-07
5月15日,2018年辉瑞经销商创意种子大赛路演在天津圆满落下帷幕,历时三个多月的激烈角逐,南京医药提报的面向基层医疗机构的“人工智能PBM慢病管理”项目,最终获得大赛第二名“银种子”奖。 “人工智能PBM慢病管理”项目针对基层医院,通过建立虚拟药库,解决了基层医院药品目录不全的问题,且虚拟药库目录内药品均由中心药房统一分拣、配送,降低了医院药品库存和流通运营成本,并逐步实现医药分开。为解决患者看病难、看病贵、用药不合理的问题,项目提供了PBM药品福利计划,患者合理用药的同时,也可以获得一定比例的额外报销,降低了治疗成本。项目实施了人工智能慢病管理系统,以患者数据为基础,建立患者健康档案,通过健康数据变化,为后续治疗及用药提供建议。 辉瑞公司作为全球知名的优秀企业,为我国的医疗卫生事业发展提供了大量的支持和帮助,也是南京医药最重要的战略合作伙伴之一。本次经销商创意种子大赛是辉瑞公司第一次将业界创新扩展至经销商合作伙伴,共有50多家经销商向辉瑞公司提报了创新项目,经过专家团队三轮遴选,最终邀请了8个项目团队参加5月
2018-06-06
2018年5月25日下午,新工投资集团副总经理王雪根带领集团战略规划部和经济运行部前往南京大学环境材料和再生资源研究中心,对中国科学院院士邹志刚教授的团队进行了访谈和调研。 邹志刚院士是南京大学长江特聘教授,1982年毕业于天津大学,1996年在日本东京大学获博士学位。曾任包括Nature出版社旗下等多个著名杂志的编委,现任中国光化学及光催化专业委员会主任委员、中国材料学会理事、总装备部“国民核生化灾害防护国家重点实验室”学术带头人。作为我国光催化材料领域的领军人物之一。2014年,他和他的团队凭借《可见光响应光催化材料及在能源与环境中的应用基础研究》,荣获国家自然科学二等奖;2015年7月31日,入选中国科学院院士增选初步候选人名单。2015年12月7日,入选中国科学院院士。 氢素有“绿色燃料”之称。它取自于水,燃烧之后又回归于水,被公认是石油、煤炭等的最佳替代品。然而,目前人类获得氢的最简单途径是电解法,即利用电将水分解为氢和氧,这不仅需要高昂的成本,而且分解过程本身还需消耗大量的能源。怎样用清洁的方法得到氢,成为全球科学家的一个

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