改革创新 首页- 改革创新
2018-07-02
2018年6月28日下午,新工投资集团经济运行部、战略规划部、投资发展部相关人员以及南京化纤、金陵药业相关负责人前往南京大学环境学院,与中国工程院院士张全兴教授团队进行业务对接。 张全兴院士是我国离子交换与吸附技术发展的主要开拓者之一,并在国内开创了树脂吸附法治理有毒有机工业废水及其资源化的新领域,在应用基础研究、技术开发和工程应用方面取得了突破,2007年当选为中国工程院院士。 在前期与张全兴院士沟通的基础上,新工集团领导高度重视与张院士的合作,专门成立对接小组,统筹安排与其团队的对接工作。对接会上新工集团安全总监邹克林传达了蒋兴宝董事长对张院士研究方向的浓厚兴趣,希望后续能与其进行更加深入的工作。张院士秘书孙博士感谢新工集团领导的重视,同时与南京化纤和金陵药业负责人就技术问题进行了深入的探讨,大家都对后续的合作充满信心。下一步新工集团将继续与张院士团队保持联系,在科技创新项目拓展、成立新型研发机构、设立院士工作站,拓展聚乳酸产品与企业的市场化合作。
2018-06-29
为进一步提高中医药的服务能力,促进中医药健康服务发展,5 月 26 日,湖州康复医院“中医调养中心”正式成立。公司副总裁尹建彪参加了中心成立仪式,并发表致辞。他希望湖州康复医院努力为亚健康人群办实事,以推动中医事业的稳步发展。湖州市社会福利中心发展有限公司陈国强总经理在讲话中表示,湖州康复医院将不断开拓中医调理的新技术,发挥人才、设备、技术优势,努力为亚健康人群办好事、办实事。 近年来,该院深入贯彻党的十九大精神,传承发展中医药事业,助力健康湖州,引入了中国中医科学院、南京中医药大学等中医药院校的中医药服务技术优势,组建金陵名医馆、中医康复病房、药膳馆、中医养生保健产品研发部、中医药康复学生实习基地、国家中医师师承培训基地“六位一体”的中医药健康产业服务综合体。依托优秀的专家团队、丰富的临床经验、精湛的医疗技术、良好的人文环境、人性化的服务模式,为广大群众提供一对一的个性化高端中医综合服务,让中医中药更好地服务于基层百姓。
2018-06-25
6月22日下午,南京市财政局副局长刁海捷、企业处处长郭德强一行莅临南京医药江北物流中心调研。集团总经理洪礼来、总会计师姚兆年,以及南京医药总裁周建军、副总裁唐建中等陪同调研。 刁海捷副局长一行现场参观了正在建设的江北物流中心立体仓库、机器人运输库、监控控制室等,并在现场听取了企业汇报。南京医药详细汇报了江北物流中心的定位、建设概况、先进技术应用情况及以后将发挥的功能作用。刁海捷副局长对南京医药江北物流中心的功能设计、现代物流软硬件建设等方面的工作给予了充分的肯定。他表示市财政局将进一步加大对企业现代化物流建设的支持力度,希望南京医药在相关方面继续努力,争取成为江苏乃至全国物流示范工程。
2018-06-22
6月22日,新工投资集团召开所属企业公车改革工作动员部署会,新工集团副总经理陆志虹、张建成等集团车改工作领导小组成员,全资、控股企业分管车改工作的领导和具体负责人参加了会议。 为贯彻落实中央关于公务用车制度改革有关精神,根据南京市公务用车制度改革领导小组《关于印发〈南京市国有企业公务用车制度改革实施意见〉的通知》等文件精神和相关要求,新工投资集团制定了《南京新工投资集团所属企业公务用车制度改革实施意见》。集团办公室主任虞雪清围绕公车改革的重要意义、基本原则、改革范围、工作任务、实施工作等方面作了详细的阐述。陆志虹副总经理在讲话中提出了坚持公务用车改革的三个原则,即实现公务出行社会化、保持厉行节俭和分级负责,稳步推进;并就改革范围、补贴标准、车辆处置的办法、司勤人员的安置、车改方案的审批及时间安排作出了明确的部署。他同时要求各企业主要负责人要高度重视,成立专门领导小组,制订好工作方案,确保实现成本节约,确保顺利完成集团公车改革任务。
2018-06-21
为进一步落实市国资委开展员工激励改革和科技创新激励试点的工作要求,全面推动企业薪酬分配及激励改革,集团副总经理陆志虹带领人力资源部逐户深入企业调研指导,6月14日来到金陵药业重点就薪酬激励与薪酬管理展开工作调研。 金陵药业梁玉堂总裁介绍了企业在薪酬激励改革、科技创新激励、员工晋升“双通道”机制等方面已开展的工作、取得了成效及2018年工作打算。企业在薪酬激励上寻求突破点,打造领先点,加大人才激励及科研技术创新激励力度,构建多维立体的激励体系,起到了较好的激励作用。李春敏董事长就企业薪酬管理、人才建设、科技创新等方面临的困境、亟需解决的问题作了深入剖析,提出了改进方向与措施。 陆志虹副总经理对金陵药业在人力资源管理、薪酬分配激励、科技创新激励上的做法给予了充分肯定,他指出创新激励重在创新,企业要加强对技术团队、销售团队激励的研究与创新,条件成熟可以探索虚拟股权、限制性股票等中长期激励方式;在员工“双通道”建设上要在现有框架的基础上做进一步完善;在薪酬管理上要根据国务院国有企业工资决定机制意见的相关要求,按分层分类管理的原则,早做谋划
2018-06-20
5月30日,南京医药股份有限公司在201会议室召开“攻坚二季度、全力冲刺‘双过半’”全流域网络电视会议。出席会议的有南京医药经营层高管以及财务管理部、运营管理部、供应链服务中心等专业线负责人,节点企业董事长、总经理、财务总监通过网络电视参加会议。会议由南京医药疏义杰副总裁主持。 会议首先由各节点企业汇报上半年各项经营指标完成情况,以及对“双过半”完成情况的预测分析,并重点汇报确保完成“双过半”的具体措施和办法。药事服务中心、华晓公司、天颐公司还分别汇报常州公司、镇江公司、泰州公司、连云港公司的筹备情况,同春公司汇报东南公司目前业务恢复情况。会议在听取节点企业汇报后,疏义杰副总裁指出,部分节点企业“双过半”完成情况差距明显,强调南京医药上半年确保“双过半”不仅仅是南京医药业绩指标的要求,更直接影响新工集团“双过半”任务的完成,因此,需要各节点企业勿忘年初在全流域经济工作会上所立的“军令状”。各企业

系统入口

官方微信号

Copyright2017 北京赛车平台largearearugs.net版权所有

南京新工投资集团有限责任公司 苏ICP备13059003号

地址:江苏省南京市玄武区唱经楼西街65号 邮编:210000

Email:njxgjt@163.com | 网站技术支持:江苏虚拟软件园